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小型繼電器,凸輪控制器,接近開關(guān),磁力起動器,電機(jī)調(diào)速器,萬能轉(zhuǎn)換開關(guān),電源電涌保護(hù)器,船用浮球液位控制器,靜態(tài)中間繼電器,拉繩開關(guān)
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膨脹閥
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三聯(lián)件
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XKB主令控制器
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LK18主令控制器
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LK17主令控制器
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DKL16主令控制器
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LK16主令控制器
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LK15主令控制器
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LK14主令控制器
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LK5主令控制器
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LK4主令控制器
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LK1主令控制器
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KTJ17凸輪控制器
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KTJ15凸輪控制器
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KTJ5凸輪控制器
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KT14凸輪控制器
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KT12凸輪控制器
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小型電機(jī)
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管道風(fēng)機(jī)
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軸流風(fēng)機(jī)
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可編程邏輯控制器PLC
轉(zhuǎn)差離合器控制裝置
轉(zhuǎn)差離合器控制器
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給料機(jī)控制器
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交流電機(jī)調(diào)速控制器
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直流電機(jī)調(diào)速控制器
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力矩電機(jī)控制器
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電磁調(diào)速電機(jī)控制器
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簡易型變頻器
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通用型變頻器
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模塊
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**柵
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電笛
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電鈴
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航空插頭
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插頭
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接線端子
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電力電容
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連接片
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報警熔斷器
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單圈線繞電位器
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指示燈
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按鈕開關(guān)
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主令開關(guān)
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波段開關(guān)
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船型開關(guān)
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微動開關(guān)
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縱向撕裂開關(guān)
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多功能行程限制器
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打滑檢測器
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高度限制器
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腳踏開關(guān)
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行程開關(guān)
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電焊機(jī)開關(guān)
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倒順開關(guān)
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萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)
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負(fù)荷隔離開關(guān)
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開關(guān)電源
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秘密創(chuàng)始人林承仁:匿名的世界人人平等
DQZHAN訊:秘密創(chuàng)始人林承仁:匿名的世界人人平等
從沒有一款軟件有如此大的反差:這是一款讓很多人覺得有趣的應(yīng)用,這是一款讓不少人覺得無聊的應(yīng)用;這是*受熱捧的新社交軟件,這是遭人吐槽*多的軟件;這是*被看好的新的領(lǐng)域,這是*被看衰的發(fā)展方向;這是一款讓員工們很歡樂的APP,這是一款讓老板和公關(guān)頭疼的APP;用戶在使用時有各種快樂,被爆料者在閱讀時一籌莫展,總之,從未有這樣一款軟件有這么大差異的評價和迥然不同的遭遇,這就是秘密(現(xiàn)改名無秘)。
作為**社交軟件排行榜TOP1的產(chǎn)品創(chuàng)始人,林承仁像產(chǎn)品的名字一樣,外界的人看來就是一個秘密,媒體上極少出現(xiàn)他的名字和信息,即使在產(chǎn)品面臨著巨大爭議時。7月5日,秘密創(chuàng)始人、CEO林承仁**接受自媒體南七道專訪,一起談?wù)劅o秘的那些事。
曲折的成長經(jīng)歷
林承仁在福建出生,很小的時候舉家遷往香港。剛到香港時,他很不適應(yīng),以前在福建鄉(xiāng)下,只需要學(xué)中文和數(shù)學(xué),到了香港卻要學(xué)九門功課。“我不會英文,不會粵語,同學(xué)們都稱呼我叫“大陸仔”,多年后他依然清晰當(dāng)時遭受的各種歧視。那時,家庭成員間也并不注重傾訴和交流,所以只能靠他自己努力和勤奮,一年后,他考到了全年級**,英文粵語都會了,在學(xué)校也認(rèn)識了很多朋友。
中學(xué)畢業(yè)后他去了美國念本科,后來又念了碩士,在加州大學(xué)圣地亞哥分校修完了人工智能方向的學(xué)位,現(xiàn)在炙熱的谷歌和百度大腦研究的也是這個方向。在美國,像他這樣的國際留學(xué)生,畢業(yè)了要是沒有工作的話,**的路就是回原籍地,但是要留下工作,絕不是件容易的事。顯然,他并不怕面臨的挑戰(zhàn),因為林承仁知道*好*前沿的技術(shù)都在美國,所以在進(jìn)大學(xué)不久就開始為畢業(yè)工作做準(zhǔn)備,他在大學(xué)里實習(xí)了大概5份工作,就是為了積累經(jīng)驗,前面兩份甚至是免費(fèi)幫別人做的。其中有一份是幫游戲公司做網(wǎng)頁設(shè)計,*后他做的工作比全職的人還多還要好,老板很不好意思,經(jīng)常請他去附近好的餐廳吃飯,還幫他寫推薦信。
到畢業(yè)的時候,收到了很多大公司offer,他選擇了亞馬遜,亞馬遜公司的技術(shù)和福利、工作氛圍在全球來說都是位居前列的。他原計劃準(zhǔn)備做一年就出來創(chuàng)業(yè),但是在里面不斷升職,不斷學(xué)習(xí)到新的東西,不斷被公司賦予重任,主導(dǎo)了好幾個新的項目。所以一直呆了三年。但是他內(nèi)心里一直想著自己創(chuàng)業(yè)的事,這種念頭越來越強(qiáng)烈,盡管后來上司百般挽留,但是他還是決定回國創(chuàng)業(yè)了,就像《肖申克的救贖》說的那樣,有些鳥兒是關(guān)不住的。
一波三折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2009年,他回到國內(nèi),正式開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯,當(dāng)時也沒有明確具體的產(chǎn)品,但是他知道方向是自己擅長的互聯(lián)網(wǎng)智能算法等方面的,3月份開始一個人注冊公司,作為一個香港身份的理工科男,盡管之前有些思想準(zhǔn)備,但是后來的流程和手續(xù)之繁雜大大出乎他的意料,一直到7月份公司才注冊下來,到12月份,除了他和他來自亞馬遜的合伙人外,公司才招到**個員工。
開始做的產(chǎn)品是瀏覽器插件,通過這個插件的智能算法幫助互聯(lián)網(wǎng)更加人性化的了解用戶。產(chǎn)品在2010年2月份上線了,反應(yīng)不錯,但是沒有預(yù)料的問題出現(xiàn)了:當(dāng)時3721的流氓插件已經(jīng)搞得大家惶惶不安,很多殺毒軟件會屏蔽插件。這導(dǎo)致沒有辦法大規(guī)模推廣。
后來他們又做了網(wǎng)站評論整合優(yōu)化的功能,比如有個有意思的小功能,用戶在MSN上發(fā)個指令,就可以自動在指定的地方發(fā)出評論等等。到了2010年的下半年,他們開始開發(fā)根據(jù)用戶興趣的篩選和推薦的功能,網(wǎng)站會根據(jù)用戶興趣推薦他可能感興趣的資訊,能根據(jù)文章內(nèi)容推薦相關(guān)閱讀同時第三方在嵌入他們代碼后,可以很方便的和其他網(wǎng)站交換流量,降低運(yùn)營成本,推出這項功能后,大受歡迎,用戶量以每個月翻番的勢頭強(qiáng)勁增長。果殼網(wǎng)、36氪、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易博客、財新網(wǎng)等網(wǎng)站都成了他們的用戶。無覓插件*高峰有20萬家網(wǎng)站安裝,覆蓋了數(shù)億多的活躍用戶,在此期間,團(tuán)隊順利的完成了摯信資本的A輪融資。
他們還做了不少產(chǎn)品,包括無覓閱讀、廣告平臺,競價系統(tǒng)等等。盡管推薦閱讀等功能的用戶不少,但這個模式商業(yè)化比較難,因為和網(wǎng)站之間是松散的合作關(guān)系,他可以隨時更換合作方,也不會有什么太高成本。所以考慮轉(zhuǎn)型的事被提上日程。
新的抉擇和征程
2013年下半年,團(tuán)隊啟動了B輪融資,但過程并不理想,在這個過程中,林承仁一直在思考轉(zhuǎn)型的事。關(guān)于轉(zhuǎn)型,坐在對面的他緩緩的說,當(dāng)時他們犯了一個非常嚴(yán)重的錯誤,他們覺得,之前在個性化閱讀和智能化推薦方面做了這么久,有了這么多的積累,后續(xù)的產(chǎn)品一定是在這個基礎(chǔ)上來做調(diào)整的,不能拋棄現(xiàn)有的成績,不然白做了。其實對創(chuàng)業(yè)者來說,“之前的積累可以說是成績,也有可能是包袱。”一直被之前的經(jīng)驗困擾,就無法徹底放下自己,讓自己處于空杯狀態(tài),輕裝上陣。不深刻認(rèn)識到這點(diǎn),之前嘗試的所謂轉(zhuǎn)型其實都是假的轉(zhuǎn)型。
這個困擾一直伴隨著他到了2013年年底,在春節(jié)前**(大年三十),在那個黑色的星期四,林承仁接到通知,無覓的域名被管理部門封殺了,用戶無法再使用他們的產(chǎn)品,當(dāng)時正值春節(jié),根本無法和相關(guān)部門去溝通和協(xié)調(diào)。春節(jié)本來是歡樂喜慶的時刻,但他整個假期都是在痛苦中度過的,這些事情不能向家人傾訴,只能自己承受和煎熬。這件事對他和伙伴們打擊很大,整個團(tuán)隊的士氣非常低迷,投資人也受了影響。作為團(tuán)隊的***,他沒有時間遲疑,必須果斷做出決定。運(yùn)籌權(quán)衡后,他決定徹底放下以前的產(chǎn)品和技術(shù)積累,從0開始,不念過往,開拓全新的產(chǎn)品。
他花了大量時間來分析現(xiàn)有的行業(yè)和軟件,敏銳的覺得匿名社交會是下一個熱點(diǎn),很多人認(rèn)為無秘是模仿美國秘密的,其實那時匿名社交已經(jīng)存在一些軟件了,做的都不是很大,其中秘密只是非常小的一家。他花了數(shù)天的時間和團(tuán)隊分析和溝通,說服大家,他告訴大家,社交領(lǐng)域只有**,沒有**,事情成敗與否在此一役:“**名才是成功,不成的話我們就散伙了。”他們這次不能再錯過成為“今日頭條”的機(jī)會了。張一鳴創(chuàng)立的今日頭條在*近的一輪融資中融資1億美金,估值5億美金的消息對團(tuán)隊觸動很大,因為其中的評論整合、智能推薦、個性化閱讀等都是林承仁團(tuán)隊已經(jīng)實現(xiàn)的功能,可惜沒有很好的整合利用和商業(yè)化。
于是整個團(tuán)隊2014年3月份開始轉(zhuǎn)型全身心的來做新產(chǎn)品,在待選的30多個產(chǎn)品名字中,林承仁選擇了秘密,“我覺得這個名字*能代表我們的產(chǎn)品方向。”安卓版本在3月底上線,4月5日iOS版本上線。產(chǎn)品上線后,開始還擔(dān)心內(nèi)容不夠,但很快發(fā)現(xiàn)這個擔(dān)心是多余的,用戶的熱情高漲,產(chǎn)生了大量的內(nèi)容。當(dāng)時還叫秘密的產(chǎn)品在極短的時間內(nèi)攀升到了社交軟件排行榜**名。這讓整個團(tuán)隊非常意外,也非常開心,長期的蟄伏后,這次終于爆發(fā)了!
無秘背后的那些秘密
現(xiàn)在看來,無秘之所以大受歡迎,一個是和用戶群體有關(guān),我們一直是一個不太善于也不鼓勵表達(dá)自己情感的族群。另外一個就是在匿名的世界里,名人的話語權(quán)被大大削弱,無秘用戶可以在規(guī)定范圍內(nèi)自己自由表達(dá)自己的想法和意見,“在這個匿名的世界里,人人都是平等的,每個人都有自己的話語權(quán)。”在林承仁構(gòu)建的社交王國里,人們不需要在現(xiàn)實生活中那些顧忌和等級,名人和大V們的權(quán)威在他們構(gòu)建的社交體系中完全被顛覆了,這點(diǎn)可能也是產(chǎn)品被大V和媒體爭議的原因之一。
除了這點(diǎn),軟件引來巨大爭議的一點(diǎn)就是軟件中存在著大量的負(fù)面信息,謠言、中傷、負(fù)面信息等等,針對這點(diǎn),團(tuán)隊從多方面進(jìn)行了調(diào)整:機(jī)器審核+人工審查+舉報制度,比如不允許出現(xiàn)政治類內(nèi)容;發(fā)布的秘密中;不允許出現(xiàn)實名惡意攻擊;不允許有**及廣告的,鼓勵用戶舉報,核實后會刪除帖子直至屏蔽發(fā)帖人帳號,同時會把處理結(jié)果反饋給舉報人。這種綜合性機(jī)制只有無秘才有,效果很明顯。
無秘的帖子話題開始集中在創(chuàng)投圈,現(xiàn)在是娛樂圈,包括湖南衛(wèi)視杜海濤等很多名人都是他們的用戶。“其實用戶看到的是和你的圈子有關(guān),你在什么樣的圈子里決定你了你看到的是什么樣的信息。”現(xiàn)在除了用戶的朋友、朋友的朋友關(guān)聯(lián)的匿名信息,無秘還會在軟件里呈現(xiàn)*熱門的一些帖子,同時也會引導(dǎo)用戶去參與到一些話題里。
發(fā)展到現(xiàn)在,用戶發(fā)布的爆料之類的消息其實比較少了,更多的用戶關(guān)心自己的朋友或者朋友的朋友一些不為人知的事,比如心情抒發(fā)類的,自己的一些小感觸,還有做的一些不為人知的溫馨的事。采訪的那天,打開無秘,有條特別火的帖子,一個醫(yī)生自己墊錢給病人做手術(shù),買了假肢,反響特別好,數(shù)萬人點(diǎn)贊。往往急于批評或唱衰某款產(chǎn)品的人不是真正的用戶,甚至沒有認(rèn)真或體驗用下要批判的產(chǎn)品。
就在團(tuán)隊為新成績高興的時候,命運(yùn)仿佛覺得考驗的還不夠,再次和他們開了個不大不小的玩笑。美國版的秘密進(jìn)入中國,想和他們合作運(yùn)營,被拒**向蘋果舉報,5月8日,蘋果商店下架了他們的產(chǎn)品。這是他們完全沒有想到的,不過,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了那么多風(fēng)雨,這點(diǎn)波折根本無法動搖他們了。經(jīng)過綜合考量,*終決定把產(chǎn)品改名叫無秘,新的版本已經(jīng)上線。新用戶并沒有受太大影響。但是由于蘋果商店在走流程,同時用戶使用又很迫切,所以他們通過合作方式上線了友秘,兩者共享數(shù)據(jù),用戶互通。蘋果商店那邊溝通的也比較順利,預(yù)計會在近期重新上線,品牌*終會統(tǒng)一為無秘。
在無秘后,匿名社交引發(fā)了創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注和熱潮,現(xiàn)在市面上出現(xiàn)了烏鴉、土司、啵啵等各種各樣的匿名社交。但是林承仁并不擔(dān)心,盲目的抄襲的模仿*終只是一條不歸路,他深知團(tuán)隊這點(diǎn)不是簡單可以復(fù)制的。關(guān)鍵是要有自己核心的技術(shù)和產(chǎn)品特色,美版的秘密進(jìn)入國內(nèi)的事影響也不大,他覺得無秘團(tuán)隊更了解國內(nèi)用戶,兩個產(chǎn)品上的內(nèi)容數(shù)量和用戶活躍度很清楚的說明了問題。匿名社交領(lǐng)域不會出現(xiàn)多家并存的局面,只有**,沒有**。
林承仁說現(xiàn)在不擔(dān)心資金的問題,同時也不擔(dān)心商業(yè)化模式的問題,只要有用戶了,這并不是個問題。無秘現(xiàn)在發(fā)展的速度非常快,比社交類明星應(yīng)用陌陌發(fā)展期間的同比增速要快好幾倍。團(tuán)隊現(xiàn)在關(guān)注的是怎么做出更好的產(chǎn)品,讓用戶體驗更好,現(xiàn)在的產(chǎn)品不是*終的版本,他們要做的是不斷優(yōu)化和改進(jìn),無秘火了之后,“有些投資人假裝要刪除無秘上的帖子來接近我們,給我們投資,但都被我們婉拒了,我們不缺錢。”現(xiàn)在,他再也不是那個為了生存而焦灼的年輕人了?,F(xiàn)在他們在快速擴(kuò)張,團(tuán)隊的人之前的一倍多了,“但還是不夠用,我們繼續(xù)招聘。”
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